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ISO14001:2015標準的七個實質性變化

發布(bu)時間:2019-11-15 瀏(liu)覽次數:465次

  • 變化一:采用新的高級結構

    貫徹(che)P、D、C、A循環模(mo)式。

    變化二:戰略(lve)性環境管(guan)理(li)

    組織(zhi)(zhi)應確定外部(bu)和(he)內部(bu)那(nei)些與組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)宗旨有關、影(ying)響環(huan)(huan)境(jing)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)實現預期(qi)結果的(de)(de)(de)能(neng)力的(de)(de)(de)事(shi)務包括能(neng)夠影(ying)響組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)活動(dong)、產(chan)品和(he)服務的(de)(de)(de)外部(bu)環(huan)(huan)境(jing)條件。引入了(le)風(feng)險和(he)機(ji)(ji)遇管理(li)的(de)(de)(de)特定要求(qiu):在(zai)ISO14001:2004標(biao)準(zhun)中(zhong)也有風(feng)險管理(li)的(de)(de)(de)思想,如環(huan)(huan)境(jing)因素(su)評價、合規性評價。但是新標(biao)準(zhun)ISO14001:2015版(ban)這一概念的(de)(de)(de)范圍更廣,包括由環(huan)(huan)境(jing)影(ying)響產(chan)生的(de)(de)(de)潛在(zai)的(de)(de)(de)業(ye)務風(feng)險和(he)機(ji)(ji)遇。關于理(li)解組織(zhi)(zhi)背景(jing)、利益(yi)相(xiang)關方(fang)需求(qiu)和(he)期(qi)望(wang)的(de)(de)(de)輸出均應輸入到EMS范圍的(de)(de)(de)確定過程(cheng)中(zhong),一旦(dan)被(bei)識別為(wei)關鍵風(feng)險,在(zai)環(huan)(huan)境(jing)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)策劃(hua)時應考慮降低負面(mian)風(feng)險或者開拓有益(yi)機(ji)(ji)遇的(de)(de)(de)行動(dong)。

    變化三:領導(dao)的作用

    最(zui)高管理者應通過以下方面證實(shi)其(qi)對(dui)環(huan)境管理體(ti)系的(de)領(ling)導(dao)作(zuo)用(yong)與承諾:

    - 理(li)解組織的背景,并(bing)確保所(suo)獲得的知識(shi)在建(jian)立(li)環境管理(li)體(ti)系時被考(kao)慮(lv)

    - 在戰略規劃時考慮(lv)環境(jing)績效

    - 確保將(jiang)組(zu)織環境管(guan)理體(ti)系(xi)要求整合到業務流程中去

    - 指導和(he)支(zhi)持對環境管理(li)體系(xi)業績有貢獻的人員(yuan)

    - 支持其他相關管(guan)理人員展(zhan)示在其所負責區域的(de)領(ling)導作(zuo)用等。

    變化四(si):追求保護環境和提升(sheng)環境效績(ji)

    保護(hu)環境:

    1.對組(zu)織的期望擴(kuo)大到(dao)承(cheng)諾積極主動地保護(hu)環境(jing)并(bing)與組(zu)織的背(bei)景相一致(zhi)。

    2.需要修訂環(huan)境方(fang)針(zhen),擴大方(fang)針(zhen)作用和(he)方(fang)針(zhen)中的承諾,包括對環(huan)境保(bao)護的支持。

    3.需(xu)要與(yu)組織的背(bei)景具體相關,因此(ci)在(zai)實施上有一定的靈活(huo)性。

    環(huan)境效績(ji):

    1.修(xiu)訂(ding)標準強調了環(huan)境(jing)(jing)管理體系(xi)必須改進組織的環(huan)境(jing)(jing)績(ji)效(xiao),需要修(xiu)訂(ding)環(huan)境(jing)(jing)方針,包(bao)括對提高環(huan)境(jing)(jing)績(ji)效(xiao)的承(cheng)諾。

    2.對(dui)每一個(ge)環境目標(biao),組(zu)織應(ying)定義一個(ge)或多個(ge)指標(biao)以評價和展示績效(xiao)。

    變化五(wu):生命周期思(si)想

    對組織(zhi)的職(zhi)責提(ti)出了更為廣(guang)闊(kuo)的視野,超出了組織(zhi)的物(wu)理(li)和(he)法律邊界,組織(zhi)施加影響的環境因素范圍從(cong)獲取資源開始,擴大到包括整個產品(pin)(pin)生(sheng)命周(zhou)期。在現有(you)要(yao)求的管(guan)理(li)與(yu)(yu)所采購的產品(pin)(pin)和(he)服務(wu)相關的環境因素之外(wai),組織(zhi)需(xu)要(yao)將(jiang)自己的控(kong)制和(he)影響擴大到與(yu)(yu)產品(pin)(pin)使(shi)用、產品(pin)(pin)生(sheng)命周(zhou)期結(jie)束后的處理(li)。

    組織應通過(guo)下(xia)述方(fang)式(shi)確保與重要(yao)環境因素相關的外包過(guo)程(cheng)和產(chan)品、服(fu)務采購(gou)過(guo)程(cheng)得(de)到控制:

    - 建立和實施產品和服務供應(ying)、外(wai)包過(guo)程評價準則,并考慮生命(ming)周期視野;

    - 明確與(yu)產品和服務采購(gou)、外包過程相適應(ying)的(de)環境要求;

    - 將(jiang)這些要(yao)求(qiu)向(xiang)供(gong)應商(包(bao)括承包(bao)商)溝通

    變化(hua)六(liu):文(wen)件化(hua)的(de)信息

    “實施和保持(chi)過程” 替代了 “建(jian)立、實施和保持(chi)程序(xu)”,以免誤讀為文件(jian)化程序(xu)(過程)

    1.不需要形成環境管理體系(xi)手冊。

    2.不再要(yao)求(qiu)“作用、職(zhi)責和權(quan)限”形成文件(jian)。

    3.形成文件的信(xin)息(xi)可以是任何形式和媒(mei)體,任何來(lai)源。

    4.關注軟件(jian)及電(dian)子信息。

    5.包(bao)括了現有標準中文(wen)件、記錄的(de)控制要求。

    變化七:其他(ta)變化

    1.更(geng)加(jia)關(guan)注外部溝通。

    2.“自愿性義務(wu)” 代(dai)替了“其(qi)它要(yao)求”。

    3.標準(zhun)的可讀性和(he)使用者(zhe)友好性得(de)到改善。

    4.獨(du)立的關于預(yu)防措(cuo)施(shi)的條款(kuan)不再存在。

    5.意(yi)識(shi)” 作為單獨(du)的子(zi)條款(kuan)出現。

    6. 更關注合規性評價與績(ji)效評估(gu)。

    7.關于管(guan)(guan)代(dai)-不(bu)再直接要求任命管(guan)(guan)理(li)者代(dai)表。

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